Алихан Ташенов 
Переход к устойчивой энергетике требует не только технологических прорывов, но и сложного взаимодействия между правительствами, инвесторами и промышленниками. Низкоуглеродный водород рассматривается как универсальный энергоноситель, способный декарбонизировать тяжелую промышленность и транспорт, однако высокая стоимость производства и отсутствие развитой инфраструктуры тормозят его массовое внедрение. Для понимания того, как ускорить этот процесс, аналитики все чаще обращаются к теории игр – математическому методу моделирования стратегических взаимодействий между рациональными участниками рынка. Этот подход позволяет выйти за рамки простого расчета затрат и увидеть, как поведение стейкхолдеров влияет на успех энергетического перехода.
Традиционные методы планирования цепочек поставок часто предполагают наличие единого центра принятия решений, оптимизирующего расходы. Однако в реальности водородная экономика строится на взаимодействии множества независимых игроков с противоречивыми интересами. Институциональные участники, такие как государственные регуляторы и университеты, взаимодействуют с технологическими агентами, занятыми производством, хранением и распределением энергии. Применение теории игр позволяет моделировать сценарии, где результат зависит от действий всех сторон, выявляя оптимальные стратегии поведения: жесткую конкуренцию, полное сотрудничество или гибридную модель, известную как коопетиция.
Конкурентная динамика остается значимым драйвером развития отрасли. Около сорока процентов существующих исследований фокусируются на сценариях, где компании соперничают друг с другом за долю рынка, государственные субсидии и технологическое лидерство. Это особенно заметно в транспортном секторе, где производители автомобилей на топливных элементах и операторы заправочных станций борются за внимание потребителя. Математические модели, такие как равновесие Нэша или игры Штакельберга, помогают прогнозировать ценовые войны и инвестиционные решения в условиях неопределенности. В таких сценариях участники стремятся максимизировать собственную прибыль, часто игнорируя системную эффективность, что может приводить к дублированию инфраструктуры и замедлению общего прогресса.
Высокая капиталоемкость водородных проектов вынуждает рыночных игроков искать партнеров. Стратегии сотрудничества встречаются в аналитических работах даже чаще, чем конкурентные модели. Кооперация позволяет распределять финансовые риски и создавать интегрированные энергетические системы, где производство водорода увязано с возобновляемыми источниками энергии, такими как ветер или солнце. В промышленных кластерах компании используют алгоритмы кооперативной теории игр, например вектор Шепли, для справедливого распределения прибыли и затрат между участниками коалиции. Совместное использование трубопроводов, хранилищ и электролизных мощностей становится экономически выгодным, снижая барьеры входа на рынок для новых участников.
Наиболее сложной и пока малоизученной формой взаимодействия является коопетиция – стратегия, сочетающая элементы соперничества и партнерства. Она занимает небольшую долю в текущих исследованиях, но обладает огромным потенциалом для начальных этапов формирования рынка. Примером может служить ситуация, когда конкурирующие автопроизводители совместно инвестируют в сеть заправочных станций для создания базового спроса, продолжая при этом жестко бороться за продажи своих моделей автомобилей. Такие гибридные модели требуют тонкой настройки, чтобы сбалансировать краткосрочные конкурентные интересы с долгосрочными общими целями, такими как создание стабильной цепочки поставок.
География исследований в этой области демонстрирует явное лидерство китайских академических институтов, которые активно изучают вопросы зеленых инноваций и государственных реформ в энергетике. Европейские научные работы чаще фокусируются на интеграции возобновляемого водорода и политических механизмах регулирования. Эволюционная теория игр используется для оценки эффективности государственных вмешательств, таких как субсидии или налоги на выбросы углерода. Моделирование показывает, что статические меры поддержки могут быть неэффективны, если не учитывать динамическую адаптацию стратегий бизнеса во времени.
Несмотря на обилие теоретических построений, наблюдается дефицит эмпирических исследований, основанных на реальных данных. Большинство моделей опирается на симуляции, а не на практические кейсы, что ограничивает их применимость для принятия конкретных управленческих решений. Кроме того, многие работы игнорируют социальные и поведенческие аспекты, такие как доверие между партнерами или справедливость распределения выгод, которые критически важны для устойчивости долгосрочных альянсов. Будущее развитие водородного сектора потребует перехода от чистых моделей конкуренции или кооперации к более гибким гибридным стратегиям, способным адаптироваться к меняющимся технологическим и политическим условиям.